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金融行业案例

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该银行原有中间业务系统面临如下痛点和难点:

1、 各分行中间业务特色系统数量多,每月增量大;

2、 中间业务覆盖范围广,分行特色应用涵盖众多大业务领域;

3、 各个分行的系统由各分行自行开发,不规范、运维难、隐患多、性能低、成本高、共享难;

4、 分行特色业务需求旺盛、紧急,同于时间要求急,希望尽快投产。

基于总分协作平台,和客户共同开发,形成了客户自主可控的统一中间业务平台,解决了客户的痛点,还有以下创新特点:

1、 分层的架构设计

2、 可视化的集成开发平台

3、 可配置化的通信责任链

4、 面向分行特色的运维功能

5、 异构兼容的微服务模式

6、 开放的互联网融入体系

平台上线后,逐步完成了各分行中间业务的上收,形成了总行统一管理、分行快捷协作的新的中间业务开发模式,应用效果十分明显。根据客户的统计数据,表现为:

1、 分行应用的开发交付周期比缩短至少一半;

2、 分行应用实施的系统测试的缺陷率大幅降低;

3、 统筹了全行的开发资源,避免了重复开发,节约了开发成本;

4、 加快了总行模型与分行应用向全行的推广速度。分行应用模型与组件的复用度大幅提升;

5、 分行基于总行自主可控的平台开发实施,大幅提高了应用开发规范性与部署安全性;

6、 提升了总分行应用并行实施的能力,每个月并行实施项目也有快速增长。


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